Organisationsentwicklung
Strategisches Health Coaching & Consulting integriert spezifische Gesundheitsaspekte in die Organisationsentwicklung. Denn ein maßgeblicher Zweck der Organisationsentwicklung bildet die Humanisierung der Arbeitswelt, weil Sie und Ihre Mitarbeiter Menschen sind und keine Ressourcen oder Kapital:
✓ Vision, Mission, Werte und Leitbild stehen im Einklang mit einem gesundheitsfördernen Arbeitsumfeld
✓ Die Unternehmenskultur basiert auf Vertrauen, Respekt und Wertschätzung
✓ Kontinuierliches Lernen, Anpassungsfähigkeit und Resilienz eines jedes Einzelnen sind strategische Ziele
✓ Hierarchien und Prozesse erfüllen keinen Selbstzweck und eröffnen ausreichend Handlungsspielräume
✓ Arbeitsanforderungen und Arbeitspensum entsprechen den Kompetenzen und Möglichkeiten der Mitarbeiter
✓ Verstehbarkeit und Sinnhaftigkeit der Arbeit werden durch hohe informatorische Transparenz sichergestellt
✓ Individuelle Belastungen und Lebensbalancen werden beachtet
Strategisches Health Coaching & Consulting kann daher langfristige positive Veränderungen bewirken, die über finanzielle Kennzahlen hinausgehen. Für mehr Wertschätzung und mehr Wertschöpfung.
Die Gründe für eine Organisationsentwicklung
Die Investition in eine Organisationsentwicklung ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum anstreben. Mit der Schaffung einer agilen und anpassungsfähigen Unternehmenskultur stellen Sie sicher, daß Sie Innovationen vorantreiben und wettbewerbsfähig bleiben.
Die Ziele einer Organisationsentwicklung
Die Ziele einer Organisationsentwicklung sind meist auf die Weiterentwicklung, den Wandel oder aber das Lösen von organisationalen Problemen gerichtet. Die genaue und differenzierte Bestimmung eines jeden einzelnen Ziels ist dabei genauso individuell wie jedes Unternehmen selbst. Behalten Sie im Blick, daß eine Organisationsentwicklung dabei nicht nur der Steigerung der Leistungsfähigkeit und Produktivität Ihres Unternehmens dient, sondern auch der Entfaltung der einzelnen Mitglieder durch autonome Entscheidungsspielräume und Eigenverantwortung.
Unabhängig von Ihren spezifischen Bedürfnissen und Wünschen sollten als Grundlage der optimalen Erreichung aller weiteren Ziele die wichtigsten Kernziele erarbeitet werden:
✓ ausgereifte Vision; definierte Mission
✓ partizipativ entwickelte Werte
✓ positives und wirkungsvolles Leitbild
✓ gelebte Unternehmenskultur
✓ zukunftsgerichtete Strategie
✓ effiziente und flache Hierarchien.
Die Zielgruppe einer Organisationsentwicklung
In einer Welt, die ständigen Veränderungen unterliegt, sind organisationale Herausforderungen unvermeidlich. Diese können sowohl interne als auch externe Veränderungen umfassen und erfordern oft einen frischen Blick von außen. Organisationsentwicklung stellt damit eine wesentliche strategische Überlegung für Unternehmen jeder Art und Größe dar. Durch diesen Prozess können neue Möglichkeiten erkannt und bewusste Veränderungen oder Weiterentwicklungen initiiert werden. Richten Sie daher vorausschauend Ihren Blick auf die zukünftigen Entwicklung Ihres Unternehmens. Bereits heute können daraus Schritte zur Organisationsentwicklung abgeleitet und vorbereitet werden, um einen unternehmerischen Vorteil in der Zukunft zu erlangen und langfristig erfolgreich zu sein.